Assessment con una giornalista

Avete mai valutato una giornalista?
Ha superato brillantemente la sua valutazione… ma siamo sicuri di aver passato la sua?
Giudicate voi stessi (in tedesco) tramite il link qui sotto — oppure leggete il riassunto in francese, gentilmente redatto dal nostro amico IA un po’ più in basso.

https://lnkd.in/esSM92P5

Riassunto dell’articolo in francese (per contesto, tradotto in italiano):

L’articolo inizia con una scena in cui una sindacalista energica (interpretata da un’attrice) affronta un narratore durante una simulazione di negoziazione. Questo illustra l’importanza per i dirigenti di prepararsi a trattative difficili con i rappresentanti dei lavoratori. Tali negoziazioni fanno parte delle valutazioni che i dirigenti devono affrontare quando cambiano ruolo.

Per capire come funzionano queste valutazioni e quale reale beneficio offrono, l’autore ha partecipato a una valutazione presso Novelia a Losanna. Novelia conduce circa 250 valutazioni all’anno — un numero in aumento, poiché le aziende cercano non solo i migliori candidati, ma anche quelli più adatti. Un errore di assunzione può costare caro, da qui l’importanza di questi assessment.

Tuttavia, queste valutazioni sono costose. In cambio, le aziende si aspettano raccomandazioni chiare e valutazioni di qualità. Frode Hvaring, CEO di Novelia, viene citato come garante di questa qualità. Con una vasta esperienza nelle risorse umane presso Credit Suisse, Caterpillar ed Eurovision, Hvaring sa esattamente cosa è cruciale nel reclutamento.

Durante la valutazione, una scena con l’attrice — questa volta nei panni di un’impiegata sicura di sé ma poco collaborativa — mette in evidenza una critica di Hvaring. Egli rimprovera all’autore di non essere stato abbastanza assertivo e di aver mancato di fermezza nel ruolo di superiore, lasciando spazio a potenziali conflitti. Propone poi alcune alternative.

L’articolo si conclude con una riflessione sull’importanza di non giustificarsi durante queste valutazioni. Hvaring spiega che i candidati devono considerare questi momenti come opportunità per le posizioni desiderate. La reazione “nella vita reale farei diversamente” è squalificante. I valutatori considerano solo ciò che viene mostrato durante la valutazione.

In conclusione, l’articolo sottolinea la crescente complessità del mondo professionale e la necessità per le aziende di verificare accuratamente competenze e attitudini dei candidati a posizioni dirigenziali. Queste valutazioni, seppur costose, sono essenziali per garantire assunzioni corrette ed evitare errori dispendiosi.

Su Frode Hvaring

Frode Hvaring è un esperto internazionale in leadership, cultura aziendale e gestione dei talenti. Ha ricoperto diverse posizioni regionali e globali come COO e CHRO nei settori del lobbying imprenditoriale, banche svizzere, industria dell’energia, media, aziende tecnologiche, e-mobility e istruzione superiore.

In qualità di CEO di Novelia SA, fornitore su misura di assessment center e soluzioni per lo sviluppo dei talenti con sede in Svizzera, Frode aiuta le aziende a ottimizzare il capitale umano, lavorando con i dirigenti su governance, strategia e cultura aziendale.

Frode insegna strategia aziendale e leadership a studenti EMBA e MBA in rinomate business school della Svizzera occidentale ed è membro del consiglio di amministrazione di alcune start-up e grandi aziende.

Ha conseguito un Master in economia presso l’Università di Friburgo (Svizzera), diplomi presso IMD e Thunderbird, e un dottorato sulla ignoranza culturale presso la Grenoble School of Management e l’Istituto Sant’Anna di Pisa.