L’assessment center est la méthode la plus prédictive parmi les outils de recrutement (Pibeam & Corbridge, 2006).
Chez Novelia, nous participons à l’évolution globale de vos futur.e.s leaders.
Plus particulièrement, nous évaluons les compétences cognitives, les leviers de motivation, l’adéquation avec la culture d’entreprise ou encore les ressources psychologiques dont dispose une personne.
Nous focalisons notre assessment sur les Soft Skills les plus recherchés aujourd’hui en entreprise, et mettons ces compétences comportementales en lien avec les besoins actuels et à venir de votre organisation.
La séniorité et l’expérience de nos consultant∙e∙s permettent d’analyser le contexte de vos besoins de manière pertinente et efficace, puis de vous proposer des solutions personnalisées, adaptées à vos attentes. Nous comprenons la culture de votre organisation et vous rassurons quant à la capacité d’un∙e candidat.e à y évoluer sur le long terme.
Nous offrons une expérience enrichissante à vos candidat∙e∙s, qui les inscrit
dans une dynamique positive et valorise votre organisation.
Nos types d'assessments
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L'assessment de sélection permet d'évaluer les compétences de candidat∙e∙s finalistes à un poste clé de manière fiable et objective, et de vérifier leur adéquation au niveau d'exigence.
Découvrir -
L'assessment de développement est la solution idéale pour optimiser le potentiel de vos collaborateurs. Si les exigences professionnelles évoluent, il est essentiel que les compétences de chacun évoluent également.
Découvrir -
L'assessment de groupe s'inscrit dans des projets de mobilité et de promotion interne, d'optimisation des compétences et de la collaboration au sein des équipes.
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Une approche standardisée et des outils validés scientifiquement pour un résultat qualitatif
Une méthode rigoureuse et une organisation flexible
L’assessment center utilise divers outils validés scientifiquement pour évaluer l’écart entre les compétences comportementales attendues pour une fonction donnée et celles dont fait preuve un∙e candidat∙e. En effet, la combinaison de plusieurs outils de sélection a une validité prédictive meilleure que les outils pris séparément (Robertson & Smith, 2001).
Novelia met en place un programme sur mesure, dépendant des besoins spécifiques du client. Chaque mandat d’assessment est unique, et nécessite une analyse et préparation spécifiques. Nos exercices ont pour vocation d’être les plus représentatifs possible de la réalité future de la fonction.
Novelia construit ses assessments sur la base d’un référentiel de compétences clés en lien avec les besoins du marché et à la pointe de la recherche en sciences des comportements. Nous évaluons les compétences qui seront les plus recherchées dans les entreprises de demain.
Analyse
Etape 1
Évaluation de la demande du client
et des besoins spécifiques
Analyse de la fonction, de ses enjeux, de la culture et des valeurs organisationnelles
Définition d’un référentiel de compétences clés et des qualités personnelles nécessaires à la réussite
Préparation
Etape 2
Définition d’un assessment center
sur mesure
Rédaction de mises en situations personnalisées
Sélection d’outils et d’intervenants externes
Passation de questionnaires et tests psychométriques multidimensionnels
Assessment
Etape 3
Réalisation selon les standards de SQS/Swiss Assessment (certification en cours)
Réalisation et feedback par des assesseurs formés et expérimentés
Expérience enrichissante et positive pour les participant∙e∙s
Evaluation
Etape 4
Double évaluation des compétences
Principe du double regard et échelle de consensus
Analyse SWOT et recommandations
Pragmatisme et orientation entreprise dans notre analyse
Rédaction d’un rapport clair et structuré
Restitution
Etape 5
Remise et présentation détaillée du rapport d’assessment au client
Prise de position
Discussion et recommandations
Debriefing avec chaque∙s candidat∙e∙s
Suivi
Analyse de la validité sociale et critérielle
Réalisation d’autres assessments standardisés
et comparables, si souhaité, avec d’autres candidat∙e∙s
Amélioration continue du processus